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组织架构




       公司建立健全了现代的企业组织结构,包括总经办、技术部、业务部、人力行政部和财务部。总经办是组织公司公司整体战略发展研究、决策、培育公司核心竞争力;通过对下属单位、直属部门经营目标进行制定、监督、考核,确保其余公司整体战略目标一致,负责督导、建立核心、高效管理团队,提供外协支持。技术部分为现场部、分析部和综合质量管理部;业务部主要负责开拓市场、拓展销路、强化预付款和回款管理。负责重点市场攻关、重大顾客洽谈的总体和直接指挥,负责销售合同的审议和签订。人力行政部主要负责公司的行政管理、人力资源管理。财务部负责公司日常财务管理工作以及公司财务制度、流程、基础工作及核算体系的建设。